公司的发展前景的影响因素

公司的发展前景的影响因素

公司的发展前景的影响因素,企业的生存发展是一件很重要的事情，很多人对于企业的发展的影响因素还不是很了解，这样不利于企业的发展，下面小编带大家简单了解一下公司的发展前景的影响因素。

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一、外部因素

1、产业环境。与其他宏观环境相比，产业环境对企业竞争优势的形成更重要，因为其他宏观环境对企业施加的影响是通过产业环境而进行的。产业环境是指对处于同一产业内的组织都会发生影响的环境因素，它与一般环境不同，只对处于某一特定产业内的企业以及与该产业存在业务关系的企业发生影响，主要包括所处行业或想进入的行业的生产经营规模、产业状况、竞争状况、生产状况、产业布局、市场供求情况、产业政策、行业壁垒和进入障碍、行业发展前景等。现有竞争者、潜在进入者、供方、需方和替代品这主要的五大因素影响了企业竞争力，企业提高竞争力必须不断推动产业环境这五种力量的改善，使其向有利于企业发展的方向转化。

2、市场环境。企业面临的市场是与企业关系最密切的外部环境因素。良好的市场环境，供求关系决定了产品的价格，有利于资源要素的合理配置，促进企业的健康发展。在市场环境中，影响企业竞争优势的因素主要有市场集中度、产品差异化、进入壁垒、战略群体等。

市场集中度、产品差异化、进入壁垒都比较好理解。战略群体主要指企业与下游销售商、上游供应商之间的纵向价值链关系，良好的战略群体有利于稳定原材料的供应渠道和产品的销售渠道，降低交易成本，使企业集中于提高内部效率上，提高企业的利润。

3、制度环境。正式的制度包括政治制度、经济契约、法律法规等，非正式的制度包括宗教信仰、风俗习惯、行为规范、生活方式、文化传统、道德伦理、意识形态等。

除了以上3个外部因素，自然环境、技术环境等其他外部环境也影响了企业竞争优势。

二、内部因素

1、人才质量。员工的工作能力和工作效率有着很大的关系。另外，员工对企业的价值达到共识才能推动企业更好的发展。

企业内部管理者素质是影响企业能否长期发展的关键因素之一，中小企业管理者水平比较低，这就导致企业决策水平不高，日常管理混乱，资金和人才的大量流失。

2、资金运转。如果创业者只顾着看自己手上这点蝇头小利而沾沾自喜，而保持原样，没有新的创意，就有可能被其它同行踩在脚下。

企业运转最重要的应该就是周转资金，有很多企业因为资金不到位，资金链断裂，最后破产。这是比较坏的结果。当然，更多的情况还是因为资金不流通而错过更多发展机会。

3、创新变通。当你想方设法融资的时候，其他创业者已经想到了怎么让项目更有价值，怎样更好的赢得市场，而你有再多的钱又怎样?最后变成了烧钱机器。“烧钱机器”可以参考ofo小黄车创业失败案例。不管是产品还是营销方式，创业者都应该具备创新意识，整老套，不仅没人去看，更难站稳市场，宣传力度不到位，没有人知道你的产品，更是白忙活，因此创业者应该注重“创新”。

提到的3个只是众多影响企业发展的内部因素中的关键几个。影响企业发展的内部因素是非常多的。

综上，外部环境因素不可能是稳定不变的，尤其在经济全球化的今天，处处充满不确定性和多变性。影响企业内部效率的因素也不可能是一成不变的，它们都随着时间和外部环境的变化而变化。影响企业竞争优势的外部环境因素和内部因素之间是相互影响、相互制约的关系，两者相互补充、相互交织，在动态中平衡，共同推动着企业的发展。

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1、产业环境因素

与其他宏观环境相比，产业环境对企业竞争优势的形成更重要，因为其他宏观环境对企业施加的影响是通过产业环境而进行的。主要包括所处行业或想进入的行业的生产经营规模、产业状况、竞争状况、生产状况、产业布局、市场供求情况、产业政策、行业壁垒和进入障碍、行业发展前景等。

2、市场环境因素

在市场环境中，影响企业竞争优势的因素主要有市场集中度、产品差异化、进入壁垒、战略群体等。其中战略群体主要是指企业与下游销售商、上游供应商之间的纵向价值链关系。良好的战略群体有利于稳定原材料的供应渠道和产品的销售渠道，降低交易成本，使企业集中于提高内部效率上，提高企业的利润。

3、企业间关系不协调

大、中、小企业间的组织联系相当松散，大企业搞“大而全”，而中小企业又搞“小而全”，不能相互协调，无法形成小企业的零部件和中间产品与大企业产品配套。

4、人才质量不高

员工的工作能力和工作效率对企业发展有着很大的关系和影响，且员工对企业的价值达到共识才能推动企业更好地发展。加之中小企业从业人员知识结构不合理，整体素质不高，家族式模式突显，管理落后，就导致企业决策水平不高，日常管理混乱，资金和人才的大量流失。

5、盲目投资

部分企业之所以成立，就是因为看中某个行业有利可图，看到别人挣钱，也不管自己是否适合，更不管产品的市场饱和度就一拥而上，没有自己的发展优势，定位模糊不清，最后在激烈的市场竞争中倒闭破产无可避免。

6、资金不到位

企业运转最重要的应该就是周转资金，有很多企业因为资金不到位，资金链断裂，最后破产，这是比较坏的结果。当然，更多的情况还是因为资金不流通而错过更多发展机会。

企业为求生存和发展，在激烈的竞争中，往往采取超常规，甚至非法的手段来降低生产成本，有的甚至低于产品生产成本价销售产品。同一行业中，它们生产的产品和生产工艺相差不大。生产成本差异也不大，产品的价格拉不开档次。

7、过度竞争致效益低下

现在不少企业间为争夺订单，而开始相互压价、竞争，同时伴随着一些其他手段，就导致整个市场资源利用效率下降和市场秩序出现混乱。又因企业效益低下，缺乏政府部门正确引导和产品质量的监管，自然而然导致市场形成不了良好的产业。

归根结底，影响企业发展因素是多方面的，不能单一而论。但企业想长期发展下去，不贪图一点蝇头小利，除了要对社会环境有所了解，紧跟时代外，也要对自身产品有更新换代的意识。

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