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新员工入职培训

时间:2024-09-09 20:42:47
新员工入职培训

新员工入职培训

新员工入职培训,每个公司都会对员工进行培训,对新员工的培训也是一门很深的学问,需要掌握一定的技巧。以下就是小编为大家整理的一些关于新员工入职培训的资料,希望大家能够一起来看看吧!

  新员工入职培训1

一、企业概况

主要指企业的创业、成长、发展历程,企业经营战略目标,企业的优势和面临的挑战;产品、服务和主要客户情况;企业的活动范围、组织结构、主要领导人等情况。

二、企业文化和共同价值观

包括企业精神的塑造,经营管理理念,企业形象的特色与维护,企业文化建设的环境,企业伦理规范。

三、企业的管理制度和流程

包括企业职工假期、请假、加班、薪资待遇、报销的政策和流程,绩效管理的流程和制度。

四、企业设施情况

包括企业生产车间、宿舍区域、食堂、办公地点、员工出入口、员工活动区域、停车场、禁区、部门工作休息室、个人物品储存设备、火灾报警、企业医疗设施等。

五、部门职能和岗位职责

包括部门目标及最新优先事项和项目,与其他部门的关系,部门结构及部门内各项工作之间的关系,工作职责说明,工作绩效考核标准和办法,常见的问题及其解决办法,工作时间和合作伙伴或服务对象,请求援助的条件和方法,加班要求,规定的记录和报告,办公用品的领取和维护。

六、安全教育

安全教育是企业员工入职教育必不可少的一项内容。设备安全、人身安全、防火、防盗等教育,避免安全责任事故的发生。

七、专业知识的培训

根据不同岗位的要求,要重点进行专业知识和技能的培训,将原有的知识进一步深化和细化,做到弄懂弄通,在这个环节要采取理论和实践相结合的办法,将新员工的专业知识迅速运用到岗位上。

  新员工入职培训2

公司发展史

新员工一般在进入公司办好入职手续后,由人事部进行入职培训,那么入职培训讲什么呢,一般第一项通常是公司发展史,每个公司的发展史不一样,所以讲的具体内容和情况根据每个公司来确定

公司组织架构

新员工入职培训一般第二项内容主要是让新员工了解公司的组织情况,了解公司组织结构和未来公司发展方向,及公司有哪些部门组织,每个部门负责人是谁。

公司企业文化

新员工入职培训第三项一般讲公司企业文化,主要讲公司发展经营目标,企业愿景,企业文化,企业精神,企业使命,这类的关于企业文化的内容。

人事规章制度

新员工入职培训第四项内容一般主要讲公司人事管理的规章制度,包括考勤,员工手册,离职,薪资,绩效,员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度。这些都是每个新员工进入公司必须要学习的哦。

公司产品知识

新员工入职培训一般都需要学习公司的产品知识,要知道公司是做什么产品的,对产品有了一定认识后,才可以在今后的工作中更好地发挥自己的特长,所以公司产品培训是必须要有的。

公司财务报销管理制度

新员工在进入公司后,肯定会涉及到财务管理事项的,所以一般新员工必须要学习报销管理制度,包括报销审批权限等事项。这些都是新员工必须要学习的。

公司OA系统 ERP等操作

新员工进入了一个新公司,必须对新员工的办公自动化,或者ERP系统有一定的了解,所以很多公司在入职培训中会加入OA操作的ERP操作的培训,但这通常不是所有公司都 有,只是部分公司会这样做的。

  新员工入职培训3

从吃穿住行培训

新员工入职第一天上午,培训专员通过制作的ppt内容讲解公司的吃穿住行内容,让新员体会到公司的温暖,增强集体归属感,为真正开始工作打好基础。吃的方面:介绍食堂的就餐程序,就餐环境及菜品的选择和就餐时间等,最好是带领新员工办理一下,体验式培训。住的方面:带领新员工熟悉住宿环境、宿管员陪同介绍住宿方面的一些规制制度等。穿的方面:介绍公司为员工的发放的工衣工鞋,如何领取及领取时间等。行的.方面:一是带领新员工熟悉车间环境,了解各个车间的作业区域及平面布置图。二是告知员工公司的附近交通便捷情况,满足员工出行信息的获取。第一天的培训解决了新员工的吃穿住行的内容,基本上可以让员工产生对公司的人性化管理认同,对公司有了一个简单的体验式培训方式,降低员工对公司的陌生感。

企业文化培训

企业文化的培训最主要的内容是企业的愿景、使命、核心价值观、质量方针及重点规章制度。第一部分内容是让新员工快速了解公司的发展历程及企业的一些精神层面的内容介绍,可以采取ppt内容讲解及视频观看,并让新员工做好笔记。针对新员工这个角色定位,将公司制度中常用到的一些重点规章制度作为培训重点。对于新员工常用到的考勤制度(包含上下班时间及相关处罚内容),公司的薪酬福利内容及一些关乎员工切身利益的内容,并让员工做好记录,作为新员工考试内容的一部分。

岗位职责培训

培训专员讲解新员工所要从事岗位的主要工作职责及工作内容,让员工明白做什么、怎么做。在同性的内容方面从员工角度出发,使用简单的文字及图片或视频来让新员工从感官上了解将要所从事的岗位工作主要内容。邀请部门主管或者提炼一些对新员工要求的特殊情况进行汇总,并提出对新员工的要求,比如员工工作态度、工作认真和细致等内容为重。

安全培训

安全培训是新员工培训的一个重点,安全隐患的发现需要靠员工去践行,而新员工既对公司环境不熟悉,也对每个作业区域的陌生是安全隐患的一个“隐形炸弹”。培训专员对新员工的岗位安全保护、安全作业程序等内容进行讲解。公司安全员对新员工进行安全的整体培训,内容包含安全基本法规、消防、职业病防治、安全教育及公司所在行业的一些特殊性安全培训,并制定安排培训的考试试卷,让新员工意识到安全培训的重要性,提高员工安全防患意识和安全知识的积累。做好后续三级安全培训(班组、车间、公司级)跟进工作,做好月度/季度/年度安全培训,采取考试、现场抢答、情境模拟、角色扮演等方式进行安全培训。让新员工从进公司的第一天认识到安全的重要性,紧绷安全神经,安全生产大于一切。

其他内容

新员工增加一些简单的“有效沟通培训”、“人际冲突处理”、“团队合作”等培训,让新员工意识到作为企业的一员,要有责任、有义务融入企业,努力做好手头的工作、团结协作并实现自己的价值。公司对培训过后的新员工在试用期转正之前进行每周的简短培训沟通,了解培训内容的执行及其他问题的答疑,让新员工持续的认知,不断的增强对公司的归属感。

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