被迫加班痛并快乐着
被迫加班痛并快乐着,我们都知道在职场中加班这件事情非常正常,我们总会因为工作做不完而被迫加班,我们要以平常心来对待,努力完成手头的工作,下面就一起来看一下被迫加班痛并快乐着,希望对大家有帮助。
被迫加班如何保持快乐
(金炜30岁公司职员)工作嘛,不可避免会遇到加班。有时候为了赶一个项目,会连续几天加班甚至通宵。我们常常戏言,上班的路上只有24小时便利店开着,下班后也只有24小时便利店还开着,我们和百货公司购物无缘,我们和娱乐生活无缘。我最忙的时候,连着一周没有回家吃过晚饭,在公司吃快餐,通宵了一晚上第二天早上继续干活。
加班通常是枯燥无聊痛苦的,首先我们会事先订好饭不让自己饿着肚子,因为身体是革命的本钱嘛,在吃晚饭的时候和同事开开玩笑,听听流行歌曲以及抒情音乐,吃完饭后立马再投入到火热的加班中去。觉得得自己要撑不下去的时候就放摇滚震撼一下。或者去茶水间喝咖啡冰冻可乐。我和我的同事就这么痛并快乐着。
我有个闺蜜,也是经常加班的主儿,可是她对养生特有讲究,经常买一些药材自己熬汤泡茶之类的。加班嘛,实在是很普通的一件事情,重要的是在努力工作的同时也别忘记了保重身体。
享受写作的乐趣
(沈小姐28岁公司文案)我们做文秘的,加班有很大一部分工作就是回复电子邮件。因为给客户的回复内容多数是大同小异的,所以我们有一个专门的模板,只要按照固定的格式填进不同的抬头和时间就行了。当然,碰到较熟的客户,而心情又比较好的时候,我会撇开模板写封真挚的信。这样发出的信,回复常常同样很有个性,有的客户还会在信里向我个人问好或者用上好看的个性信纸,让我的心情也变得好起来。
后来,在加班的时候,我常常针对不同的客户回复不同内容的邮件,不再用模板里统一的“此致敬礼”或者是“顺颂商祺”之类的,而是将回信当作一次练笔的机会,享受写作的快乐。
以前,回信是一种任务是一种负担,但是,一点改变往往就能让你至少不讨厌这个过程,特别是在客户夸奖我文笔好的时候。
创造加班的“附加值”被迫加班我有快乐高招
(丁先生33岁公司职员)经常加班,偶尔还得睡在办公室里。看我这么起早贪黑地加班,别人都以为我们的加班费很可观,其实加班是用我们的私人时间给老板免费打工。虽然如此,那也是不得不加啊,如今的竞争这么激烈,你不干别人排队等着干呢,所以还得老老实实去加班。
在我们公司,加班还意味着出差,出差也是加班,这时我会怀念那些在公司加班的日子,加班再晚也能回家睡个觉,看看老婆孩子埃我们往往一出去就是一两个星期,用上了休息日也永远别想补。在外面,忙了一整天,回宾馆除了给家里打个电话就无所事事了,实在是又累又无聊。有一次,一个偶然的机会,我在网上碰见了一个同学,巧的是,他和我正在同一个城市出差,我们马上约了个地方见面,小小地把酒言欢了一下。要知道,平日里大家都是忙人,想聚个会还不一定找得出时间,这下倒好,反倒是在异乡出差的时候有时间见面聊天。意外之余,我还收获了一次愉快的出差经历。
接下来,我就学乖了,出差之前,先在同学录或者MSN上吼一嗓子,把我即将去的地方告知各位。运气好的话,就会有同道的人主动靠过来,甚至可以一起订机票,一起订酒店,到了外面,白天各干各的活,晚上碰个头一起聊聊,人多的话,还能凑个牌局,好像回到了无忧无虑的学生时代。最重要的是,平淡的出差生涯变得有盼头,有滋味了。
陪员工一起加班
(黄先生40岁公司主管)在八小时之外想要召集大家加班绝对是一件需要看别人脸色的事情,有的时候,我只能硬着头皮宣布加班,员工们脸上那些稀奇古怪的表情只能当作没有看到。
多数情况下,我都会跟员工一起留下来加班。结束后,我会请辛苦到大半夜的员工出去吃夜宵庆祝工作顺利完成。工作就是这样,很少有可以松口气的时间,碰上一个大的项目,连续几天加班也是常有的`。
还好,大家也算是心往一处想,毕竟公司好了,对大家也是好事。我会尽量地多为大家考虑一点,让大家心理平衡一些。加班是无奈的,所幸的是,我这个团队的干劲多于抱怨。
一、说明任务、强调责任
俗话说:“谈钱伤感情,钱也不是万能”,对员工进行思想鼓动工作应尽量少谈钱,因为这个时候员工已经很疲劳,他们最需要的是休息而不是钱,组长如果大谈他们加班可以多挣多少钱的话题势必引起他们的反感。
管理者应该从任务、责任等方面去鼓动员工,把完成任务的重要性和必要性以及如果没有完成任务将带来的严重后果清楚的告诉员工,让大家齐心协力完成任务。
二、团结一致、齐心协力
在加班的过程中,最好是要求每位员工都能坚持到最后,因为这个时候大家都已疲惫不堪,能够使他们坚持住是大家抱成团共同努力的精神,是不达到目标不罢休的气势。如果中途有人退场,这种精神马上就会冷淡下来,这股气势也会随之散去。精神一倒,气势一散,员工就会像溃军一样四散离去。这种局面一出现,组长就无法控制,任务无法完成也会成为定局。
三、协调前后、全员互助
如前道员工结束以后让他们协助谁,尽量把下班的时间全部安排在任务快完成或已经完成的时候,这样既可以加快任务完成的速度,又不至于使已经完成自己任务的员工因无事可做而闹着要下班,从而影响其他员工的士气。
四、关注动态、处理异常
当有人坚持不住开始退场时,组长应及时做好劝说工作,如果员工仍坚持要走,组长应当机立断,采取措施命令其留下,以免动摇军心(老弱病残、特殊情况除外)。如果员工强行离去,则可当众宣布对离去员工的处理决定,同时做好未离去的安抚工作,以免再次发生类似事件,导致全组人员大溃散。
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