如何领导谈升职的技巧

如何领导谈升职的技巧

如何领导谈升职的技巧，职场对于每个人来说都是非常重要的，他最直接的原因是可以给我们带来金钱，满足我们生活的需求。但是谁不想挣更多的钱呢，那么想要自己挣的工资更高，更有价值，首先就是能够升职，下面给大家分享关于如何领导谈升职的技巧。

　　如何领导谈升职的技巧1

职场中人要学会生存技巧，以及如何正确的同老板打交道。例如，如果想提加薪升职，应该怎么办？

想跟老板谈加薪升职，有什么技巧

很多人啊，不知道怎么跟老板谈加薪升职的事，那么他们都心地想做一个小小的算盘，没有积极的表情，其实最好的办法就是面试老板，说出他的真正意思，但是在和老板沟通的时候，也应该有正确的想法和方法。

做好谈话大纲，虽然是关于加薪和升迁的，但我们都知道，我们必须说出我们在历史上所做的事情，我们的收入和职位太低，不符合我们过去的贡献。但是怎么说，你还是得好好想想。告诉我三件最杰出的事情，如何思考它们，如何在细节之后总结它们是如何完成的，以及它们给公司带来了多大的价值。运用这三件事的分析来反映自己的能力，同时也反映了自己的价值得到了提升。为下一步铺平道路。

直接表示你对自己的薪水或职位不满意，并希望公司会考虑。在这句话中，不要和其他同事做横向比较，这样老板就会感觉很糟糕。说你不谈论别人是一条基本规则。很明显，你可以想出一个预期的薪酬幅度，如果你想欣赏的话，你也可以清楚地说明你想要得到什么样的职位。记住，薪酬只指范围，更不用说具体数字，这个数字可以由老板考虑。

带上你的想法，谈谈你的未来。如果你的职位得到提升或薪水得到调整，你可以和你的老板沟通。你在未来如何继续提高，或者你在新职位上会有什么想法。也就是说，为了他们自己的未来，为了公司的未来，为了他们的未来，为了他们的职位的未来，他们有自己明确的观点和计划。这可能是老板最重要的地方，在某种程度上，这也是最容易让老板同意的地方。

同时，我们应该及时了解我们可以谈论这些事情的时间点。例如，在公司进行常规薪酬调整前一个月，或者在听到其他同事调整薪酬之后。如果是关于职位提升，最好是在目标职位出现后，或者如果这个职位上的人有改变的传言。那么现在行动是最好的时机。因为此时此刻，老板的注意力和注意力也在世界上的事情上。

同时，记得再和老板谈一次，一般老板会说他们需要考虑。两到三天后，记得及时提醒老板，问他是否还需要与自己沟通，或者他需要改进什么地方。不要让老板认为谈论加薪和晋升是他自己的冲动。和老板谈这件事真的很严肃。所以老板会认真考虑的。

经过一段时间后，员工在一段时间后谈论薪水和晋升是很正常的事，当他们的能力提高了，积累起来了。不要太费心，事实上，老板大部分时间都期待你主动谈论它。因为这种沟通和谈判也意味着老板可以对员工提出更高的要求和更多的工作改进建议。这是一个积极的两种方式的沟通，是一件好事。

　　如何领导谈升职的技巧2

真是年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，针对这个问题，小编曾专门写过一篇文章，特在岁末之际再发一次，希望给迷茫中的你多一点启发和帮助。

一、

这种学生思维，你有吗？

岁末年终，大家一边进入年底工作收官的冲刺中，一边像《多收了三五斗》里的农民一样，盼着手里的年终奖能再多发点。

然而当明年过了春节，多收的三五斗早就在春节期间挥霍完毕后，你在刚收到的工资单上，发现年度涨薪只有可怜的3%，5%，又听说这次升职的人是隔壁小张，而不是自己，顿时感觉像是被骗了似的，希望的肥皂泡瞬间被击得粉碎！

你曾经一直因为只要辛苦干活，领导自然会记在心里，好事当然也会想着自己。而跟领导主动提升职加薪？那也太矫情了，干点活就要工钱，多不好意思啊！

讲真，这真是典型的学生思维在作祟。

毕业5年以上，年过30的你，如果现在还没获得实质性的升职和加薪，你真的要好好自我反省，真的别怪领导总让你靠边站。

脑子里根本没想过主动谈判，总是在希望中被动等待，跟“靠天吃饭”没什么分别，又有什么可抱怨的呢？

下面我们就一起聊聊主动谈升职加薪的基本思路和策略。

二、

谈升职加薪的好时机

企业一般都会有年度加薪，通常在第一季度进行，所以你如果有主动谈升职加薪的想法，上一年的年底就是比较好的谈判时机，比如现在。

为什么这么说呢？我们先看看基本的涨薪流程：

1、公司在上一年度作出整体加薪预算额度

2、将额度和涨薪范围分解到所有部门，下发通知（11-12月份）

3、部门经理接到HR通知后，随即制定本部门所属员工的各自涨薪幅度（12月-第2年1月份）

4、部门经理将结果上交到HR部门（1-2月份）

5、HR部门将所有部门的涨薪结果统一汇总，检查是否有错误或超出公司整体预算。（2-3月份）

6、总经理最后批准和执行（3月份）

整个流程不是一天两天完成的，通常会持续3～4个月左右。

你有没有发现，在这个流程中，你能够影响的，就是第3步，当额度分配到部门，部门领导在做下属调薪幅度的这个环节，刚好在年底附近。

而如果你不了解以上流程，满心欢喜等着自动加薪，却在看到新工资单后一脸失望，就一点不奇怪了，因为你根本没机会出现在建议甚至决策环节，只能将命运交给别人，被动等待结果。

这就是为什么说，年底是和领导主动谈升职加薪的好时机。

因为这个时候谈，领导就会将你的建议进行充分考虑，在部门内部额度调配的时候更倾向于你，你涨的多，就意味着别人涨的少或者不涨。

除非你做出了突出贡献，无法用部门的涨薪额度覆盖，经理就需要向HR部门额外申请特殊加薪，而这些都必须提前进行。

如果错过了这个时机，你天真的以为领导最后给你一个big surprise（大惊喜），加薪20%，那不过是痴人说梦而已。

另一个好的谈判的好时机，就是当你正在牵头负责一个特别重要的项目并且取得重大进展，或者这一段时间以来，领导对你青睐有加，特别器重，你屡遭表扬。

因为这个时候主动出击，领导是有心理准备的，并不会特别惊讶或者反感，反而经过你的push，ta也觉得应该对你有所表示和嘉奖，不如就顺水推舟了。

还有一点，时机选对，也包括最好选在领导心情不错的时候去谈，不然可能适得其反，一旦ta将坏脾气撒在你身上，迁怒于你，这就得不偿失了。

所以年底和业绩好的时候，是你主动出击获得成功的最好时机。

三、

拿什么理由，说服你的领导？

有的人看到这个问题，就觉得是句废话，要升职加薪还需要啥理由，不就是因为我干的好啊，我工资低啊！

讲真，我觉得你自己都不好意思用这两个理由去跟领导谈吧！

干的好，是你自己说的吗？那是要领导说的！领导才不buy-in（接受）你的自卖自夸呢。

工资低？跟谁比低啊？公司薪资是保密的，随便打听工资是违背员工手册并要开除的，你咋知道自己工资低？说不定老板还觉得你工资高呢！

所以没搞懂员工和老板在涨工资这件事上的不同立场，其实大家不过是鸡同鸭讲，不在一个频道上对话。

员工想的是自己去年为公司做了什么，应该获得相应的`升职加薪；而领导思考的角度是，如果给了你升职加薪，你反过来又能为公司创造什么价值。

所以别再说你生活压力大，成本高，需要养家，因为谁都不是活在真空中，谁都面临这些挑战和困难，包括你的老板；

别再说你干了这么多活，每天加班，比别人努力，因为如果看谁走的晚就必须加薪，那看门的保安最应该涨工资；

别再说你在公司都8年了，工资为啥比新来的都低，因为企业早已不是论资排辈，而是看会谁给公司创造更大的价值。

所以如果你思路转变不过来，期望和结果只能渐行渐远。

思路的转变，要从以下几点设计你的谈判策略：

你过去1年做过的重要项目和业绩（最多3～5点）

这些工作给部门和公司带来的积极变化和重大影响有哪些？如果能进行量化最好，比如节约了多少成本，实现了多少销售等等

如果有高层领导或其他部门领导给你的书面正面评价最好，可以作为你的信用背书

你未来会继续作出的贡献和创造的价值有哪些？

不懂这一点，仅仅强调过往取得的战绩，并通过索要升职加薪作为对过去的肯定，那你一定会满脸落寞，扫兴而归。

四、

谈判失败，该怎么办？

当然如果你掌握了好的时机，也没用自嗨式的理由和老板谈判，但并没有得到理想的结果，甚至谈判失败，该怎么办？

首先，保持一个积极的心态。

好好想想领导说的是否有道理，自己是不是还有做的不足的地方和改善的空间？

如果有，那不就有了进一步努力和提高的方向吗。

其次，进一步和领导深入沟通。

明白和了解领导对于升职和加薪的标准在哪里？领导对自己的期望如何，这也会给领导留下积极主动和追求进步的印象，下一次升职加薪也会第一时间考虑到你。

但反过来，如果情绪化地对待失败的结果，在领导面前表现出不满或不屑的态度，甚至指责或哭诉，都对你很不利。

那只能在领导的心目中给自己减分，不仅这次，下次机会也不会轮到你，因为你体现了“不成熟”三个字。

退一步讲，如果真的倒霉遇到不讲道理，不通人情的老板，不仅给不出合理的理由和善良的建议，反而歪曲事实，跟随这样的领导又有什么前途呢，你又何必纠结于此。

五、

抓住机会是王道

能遇到懂自己的伯乐，是每个人的幸运，然而的确可遇不可求。

掌握好的时机，了解老板的思考模式，制定一个合理的谈判策略，而主动寻求升职加薪，机会也许就此被我们紧紧抓住。

早在上世纪30年代，石油大亨洛克菲勒在《洛克菲勒留给儿子的三十八封信》中就明确指出：

“在机会的世界里，没有太多的机会可以争取，如果你真的想成功，你一定要掌握并保护自己的机会，更要设法抢夺别人的机会。”

在职场上，除了二话不说努力工作，更要做的，是让回报的取得掌握在自己手里，而不是被动等待别人的恩赐。